مدیر در نقش کوچ VIP دوره ای آموزشی در دپارتمان کوچینگ بوده که به صورت ویژه و VIP برای مدیران سازمان ها و شرکت های دولتی، خصوصی و نیمه خصوصی برگزار می گردد.
یک مدیر، مسئول به حداکثر رساندن عملکرد تیم است و به طور کلی در این مورد هیچ بحثی نیست. با وجود این، اکثر مدیران احساس می کنند که کوچینگ برای کمک به بهبود عملکرد فراتر از مسئولیت آن ها است.
تصور کنید اگر این امکان وجود داشت که همه کارکنان در سازمان شما یک کوچ داشته باشند، کارکنان چقدر با انگیزه تر و متعهدتر خواهند بود و در نتیجه چقدر سازمان شما کارا‌تر خواهد شد!
درواقع، ۹۲ درصد از مدیران بر این باورند که کوچینگ نقشی است که از آن ها انتظار نمی رود. اگر به روتین زندگی اکثر مدیران توجه کنید، این آمارها تعجب آور نیستند. مدیران افراد پرمشغله ای هستند، طوری که حتی بهترین مدیران هم باید برای انجام هر کاری فراتر از بیزینس معمول خود، برای یافتن زمان خالی تلاش و تقلا کنند.
از طرفی مزایای کوچینگ روز به روز آشکارتر می شود و تقاضای مدیران برای کوچینگ کارکنان خود در حال افزایش است.
سوالات پر تکرار در مورد مدیر در نقش کوچ
چگونه باید مدیران را با فرهنگ کوچینگ در سازمان آشنا کرد؟
چرا بهتر است مدیران در نقش کوچ ظاهر شوند؟
چرا برخی از مدیران از این نقش مؤثر و کارآمد بی‌خبرند؟
چگونه مدیران از ارائه آموزه های کوچینگ اطمینان کسب کنند؟
چگونه یک مدیر بزرگ شویم؟
در سال 2008 گوگل پروژه ای به نام oxygen را راه اندازی کرد، یک پروژه تحقیقاتی دقیق در مورد اینکه چه چیزی به موفقیت و محبوبیت یک مدیر کمک می‌کند و به اصطلاح او را بزرگ می سازد. در صدر لیست به دست آمده از نتیجه تحقیقات این عبارت قرار داشت: اینکه یک مدیر بتواند کوچ خوبی برای سازمان یا بیزینس خود باشد.
این دوره آموزشی برای تمرکز بر روی رفتارهای سازنده مدیران و در نتیجه، بهبود در مدیریت و همچنین ارتقا کیفیت در نتایج تیم مانند گردش مالی مطلوب، رضایتمندی کارکنان و بهبود و افزایش عملکرد اقدام به برگزاری دوره های کوچینگ برای مدیران تهیه و تنظیم شده است.
لزوم کوچینگ برای سازمان
در حال حاضر اغلب سازمان ها برای توسعه خود برنامه ریزی های مختلفی انجام می دهند. از جمله بودجه زیادی را صرف آموزش های ضمن خدمت و ارتقاء سطح عملکرد کارکنان خود می نمایند؛ اما سؤال اینجاست که این آموزشها تا چه حد تأثیر داشته و آیا به ارتقای عملکرد منجر شده است؟ هرگاه صحبت از ارتقای عملکرد می شود، بلافاصله از دوره های آموزشی بلندمدت و کوتاه مدت، سمینار و همایش صحبت به میان می آید؛ درحالی که کمتر کسی می پرسد آیا واقعاً مشکل در ندانستن است؟ با نگاهی عمیق در می یابیم مشکل واقعی در عمل نکردن به دانسته هاست و نه ندانستن!
آیا واقعاً برای حل معضلات فردی و سازمان هنوز هم نیاز به آموزش است؟ اگر پاسخ شما منفی است پس بهترین راهکار برای بالا بردن راندمان کاری و بهره وری از نیروی کار چیست؟
بهترین راهکار در عصر حاضر استفاده از رویکردی جامع، مؤثر و هدف محور به نام کوچینگ است که به عنوان یک حامی در کنار شما و مجموعه شما خواهد بود. چه بهتر که این رویکرد توسط شخص مدیران انجام شود و خود را برای حضور در یک سفر اکتشافی آماده کنند.
اهداف آموزشی دوره مدیر در نقش کوچ VIP چیست؟
- آموزش کوچینگ با محوریت صلاحیت های اصلی فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF به مدیران
- آموزش مهارت کوچینگ به مدیران و چگونگی به کارگیری آن در کسب و کار
- آشنایی مدیران با مایندست کوچینگ محور و تغییر نگرش در سبک رهبری و مدیریت آنها
- تقویت نقاط قوت و توانمندسازی مدیران در برقراری ارتباط بهتر و کارآمدتر با پرسنل و یا دیگر مدیران
- ایجاد تعادل و توازن بین منابع موجود و حفظ و به کارگیری این منابع در جهت تغییر مثبت سازمان یا محیط کار
- محقق ساختن استراتژی های لازم جهت توسعه و پیشرفت سازمان
مزایای دوره مدیر در نقش کوچ VIP
این دوره به‌صورت ماژولار طراحی شده است:
- ماژول اول: آموزش مفاهیم و تغییر نگرش شغلی فراگیران
- ماژول دوم: آموزش صلاحیت های موردنیاز
- ماژول سوم: مدیر در نقش کوچ
تشکیل پرونده برای هر یک از فراگیران
- ایجاد فرصت برای پرسش و پاسخ و ایجاد ظرفیت برای تغییر نگرش
- طراحی کارگاهی برای اجرای انفرادی و گروهی فراگیران و آمادگی عملی آنان در سازمان
- استفاده از مهارت کوچینگ در مسائل سازمانی مدیران به صورت عملی
- تخصیص ۴ جلسه کوچینگ اختصاصی با کوچ های حرفه ای به هر فراگیر
- ارزیابی های مستمر و گزارش پیشرفت
- اجرای بازی های مرتبط برای آمادگی بیشتر در کلاس
- استفاده از تست های مناسب موضوعات
- تخصیص جزوات اختصاصی به هر ماژول
افراد زیر برای شرکت در دوره مدیر در نقش کوچ VIP خود را آماده کنند:
- افرادی که درگیر چالش و مشکل هستند و حل آن برایشان اهمیت دارد؛ مثلاً مشکل فروش یکی از محصولات اصلی خود را می خواهند حل کنند.
- هدفی دارند که رسیدن به آن برایشان حیاتی است. مثلاً ورود به یک بازار جدید و تولید و عرضه یک محصول متفاوت به بازار
- در کاری به موفقیت یا به نتیجه دلخواهشان نرسیده اند؛ مثلاً پس از چند سال احساس می کنند که این شغلی نیست که از آن راضی باشند.
- مدیرانی که نیاز به اصلاح روش کار خود را دارند؛ مثلاً شاید برای راضی نگه داشتن دیگران تلاش زیادی می‌کند و این مسئله آن ها را آزار می دهد.
- بین کار و زندگی احساس توازن نمی کنند.
- مدیرانی که نیاز به خودشناسی بیشتر و بهتر دارند تا با شناسایی نقاط قوت خود آنها را به بهترین شکل به کار بگیرند.
- نسبت به مسیر مدیریتی خود سردرگم هستند.
- در حال حاضر عملکرد خوبی دارد؛ اما می خواهد یک گام جلوتر رفته به بهترین عملکرد خود برسد.
- عشق و علاقه خود را نسبت به کسب و کار از دست داده اند.
شرکت در دوره با ریسک صفر !
شرکت در دوره مدیر در نقش کوچ VIP در آکادمی مهارتی و کاربردی آریاداناک برای شما هیچ ریسکی ندارد. زیرا در صورت حضور کامل و مشارکت در دوره، چنانچه انتظارات شما برآورده نشد و مهارت کوچینگ را به شکل عملی نیاموختید، و یا به هر دلیلی ناراضی بودید، کل وجه ثبت نام به حساب شما عودت داده خواهد شد.
پس همین حالا با متخصصین گروه آریاداناک ارتباط برقرار کنید و اطلاعات حضور در دوره آموزشی مدیر در نقش کوچ VIPرا دریافت کنید.
آرش کبیری –
سلام وقت به خیر آیا این دوره ارزش بین المللی هم خواهد داشت و اینکه پایان دوره چه آورده تجربی و علمی در برنخواهد داشت
admin10 –
سلام وقت بخیر .. بله گواهینامه مورد تایید فدراسیون جهانی کوچینگ ICF به شرکت کنندگان در پایان دوره اعطا میشود که هم در داخل کشور و هم خارج از کشور معتبر خواهد بود. تمامی موارد مربوط به مزایای دوره و دستاوردهای آن در منوی توضیحات قید گردیده در صورت اطلاعات بیشتر هم می توانید با شماره 91017711-021 واحد آکادمی آریاداناک تماس بگیرید.
علی هاشمی تبار –
سلام آیا امکان پرداخت در چند قسط امکان پذیر هست ؟
admin10 –
سلام وقت بخیر … بله برای اطلاعات در خصوص پرداخت اقساطی با شماره 91017711-021 واحد آکادمی آریاداناک لطفا تماس بگیرید.